根据大赛组委会的工作安排,我校作为技术支持单位,将参加于2018年6月9日至16日,在国家会展中心举办的第45届世界技能大赛全国选拔赛(上海赛区)。现对第45届世界技能大赛商务软件解决方案技术支持服务进行竞争性磋商。兹邀请相关供应商进行报价。
一、项目概况
1、项目名称：第45届世界技能大赛——商务软件解决方案技术支持服务项目
2、预算金额：本项目预算金额为人民币 16万元
（注：超出预算的报价，将作无效报价处理。）
3、采购内容：比赛期间设备租赁（6月9日-16日）、工程服务布线、运维保障管理服务。
4、服务期限：合同签订之日起至展会结束。
5、项目交付地点：采购人指定地点。
二、服务内容及范围
1. 与上海商学院相关部门沟通，依照甲方要求提供选拔赛前设备安装调试、营运期间所有区域的日常保障服务维护，赛后设备拆除搬运工作。根据现场情况需要，甲方有权增加或调整物品（物品清单见附件：设备租赁及工程布线清单）。
2. 协助上海商学院就比赛场地的位置及面积等情况，提供建议及技术支持。
3. 作为选拔赛的搭建技术支持，与展览中心就设备运行等一系列技术上的细节进行沟通确认。
三、其他相关要求
1、投标人应充分了解本项目需求，提供完整的服务方案。
2、成交人在签订合同时，不得提出附加条件和不合理要求，否则将取消其成交资格。
四、评审标准
1、 本项目的评审采用综合评分法，总分100分，其中技术标权数90％，商务标权数为10％。
2、本次评审采用综合评分法在满足磋商文件要求的前提下，对每个有效报价人的响应文件分别进行综合评分并汇总。综合得分（技术标得分＋商务标得分）最高者为第一名，依次类推确定得分排名顺序，推荐排名第一的报价人为成交候选人。若出现二家报价人并列最高分，则确定报价较低者为成交候选人，若评审得分且最后报价相同的，按照技术指标优劣顺序推荐。若出现排名第一的成交候选人放弃成交或不能按磋商文件规定签订合同等原因取消成交资格，则按排名顺序依次确定排名第二的成交候选人为成交人。具体评分细则如下：
评分细则
一、商务评分（分值10分）（小数点保留两位）
序号 |
评审因素 |
分值 |
评分说明 |
1 |
磋商报价 |
10分 |
1、根据财政部财库[2014]214号文件规定，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的报价为基准价，其价格分为满分10分。 2、其他报价人的报价得分计算公式如下： 磋商报价得分=(磋商基准价／最后磋商报价)×价格权值×100； |
二、技术评分（分值90分）（最小打分单位0.5分）
序号 |
评审分项 |
评审 分值 |
评分说明 |
1 |
服务方案 （10～30分） |
10～30分 |
根据各报价人配合上海商学院进行比赛的总体工作方案及相关设施设计和配套服务方案进行评分。 相对较优者得25—30分。 基本可行者得15—25分。 相对较差着得10—15分。 |
2 |
拟投入本项目的人员配置情况 （7～20分） |
项目负责人情况 |
5～12分 |
根据项目负责人的专业专长、类似项目从业经历等进行综合评审 相对较优者得10—12分。 基本可行者得7—10分。 相对较差着得5—7分。 |
主要工作人员情况 |
2～8分 |
根据主要工作人员的专业专长、资格认证证书、工作经验等情况进行综合评审 相对较优者得6—8分。 基本可行者得4—6分。 相对较差着得2—4分。 |
3 |
服务质量保证措施 （8～15分） |
8～15分 |
根据各报价人针对本项目质量保证措施是否切合本项目特点、难点、有针对性进行打分 相对较优者得12—15分。 基本可行者得10—12分。 相对较差着得8—10分。 |
4 |
服务承诺 （3～10分） |
3～10分 |
根据各报价人针对本项目各阶段工作质量、时间的承诺，奖惩制度、人员管理方式等 相对较优者得7—10分。 基本可行者得5—7分。 相对较差着得3—5分。 |
5 |
近三年同类项目业绩和经验情况（2～8分） |
2～8分 |
对各报价人以往近三年同类项目业绩、实施情况等进行综合评审。（以提供的合同复印件为准） 相对较优者得6—8分。 基本可行者得4—6分。 相对较差着得2—4分。 |
6 |
提供特色服务（2～7分） |
2～7分 |
根据各报价人的提供针对性的特色服务综合打分 相对较优者得6—7分。 基本可行者得4—6分。 相对较差着得2—4分。 |
注：以上各项评分内容，如报价人未提供相对应内容，磋商小组不受最低评分标准限制，可予以零分计算。
三、 总分计算
由磋商小组成员对每一份响应文件进行独立评分，然后取算术平均值（保留小数点两位）。计算每个报价人的实际得分（最后磋商报价得分+技术部分得分），并按得分高低排出名次。
五、投标要求
1、标书一式叁份，标书包含以下主要内容：
1）公司基本情况；
2）服务方案及报价；
3）服务的主要用户名单，联系电话；
4）供货时间；
5）服务承诺；
6）标书务必附上本年度年检的营业执照复印件、税务登记证复印件，需加盖公司红图章。
2、中标后，不得转包给其他单位。
3、投标截止日期： 2018年5月7日下午2点
招标联系人：韩老师 联系电话：67105637
技术联系人：徐老师 联系电话：67105527
联系地址：三份标书统一密封后送达上海市奉贤区环城东路496号综合楼609室 韩老师电话：021-67105637（请务在封面上必标明投标名称，联系人姓名和手机电话）
资产与设备管理处
2018年4月27日
附件：设备租赁及工程布线清单
