一.建设目标

通过基于“企业经营模拟软件系统”平台的教学和演练，将致力于推动复合型人才的培养，理论联系实际，使学生在学习理论知识的时候，同时增强学生对企业经营管理的直观认识，为科研和教学作出应有的贡献。同时便于提高学生在全国管理决策模拟大赛中的水平，更好地为上海商学院物流、工商管理、市场营销等专业开展专业学习、试验等提供平台。

本系统的主要用户有：专业教师以及学生等。

1.系统的购买：提供与企业营业管理实践以及相关考试所使用的企业经营模拟软件系统。

2.软件安装：B/S结构。

3.软件的调试和维护：承诺，免费升级和维护，每周7*12小时客服及时响应，24小时内提出解决方案，如果无法远程解决，将提供上门维修。

4.实验室的使用：可以支持90人以上同时使用，并保证运行稳定和安全。

二.总体介绍

1.项目关键技术

2.1管理模块

2.1.1可以进行学生信息的维护

2.1.2可以多次进行决策模拟的添加和删除等管理

2.2 授课模块

2.2.1.环境模拟：系统配备成套的模拟数据，在教学时可以利用虚拟的环境进行模拟操作，方便老师快速进行案例演示教学；

2.2.2.系统演示：方便教师进行整个企业经营决策模拟教学，并可以进行每个功能模块的演示说明。

2.3实训模块

2.3.1.系统配备“角色分配”功能，要求学生根据实训任务要求，承担不同角色。

2.3.2.岗位设置：为方便进行情景教学，可以设置岗位。

2.3.3.阶段总结：学生可以在每一个阶段结束后分析该阶段的结果，并能据此分析企业经营管理的得失。

2.4 自学模块

2.4.1.系统实训：学生可以对业务系统进行全面的操练；

2.4.2.自由组队实训：学生可以组队，自由选择时间进行业务系统的相关操练。

2.5 考核模块

该考试系统可以对实训流程进行自动化的考核：

成绩查询：系统可以完成自动生成成绩统计表，老师、学生可以查看详细的成绩分析表。

2.6 情景设置

该软件应能与全国管理决策模拟大赛中所设置的情景相对应。

3.企业经营决策模拟模块

总体要求：学生通过模拟组建公司、扮演不同的管理者角色、在虚拟的市场环境下，应用所学过的管理学、市场营销、战略管理和财务分析等理论知识，进行模拟经营和决策，系统自动生成模拟企业经营状况和财务报表。学生通过多轮思考和比较企业的经营实践状况，根据市场环境变化，不同调整自身企业的经营战略和方案，参与企业的经营决策，完成企业经营全过程。

3.1年度预算

总经理根据决策目标，对当年进行年度预算，包括行业总需求预测、竞争者动态分析、本公司的销售预测、批发价、质量等级、服务评分、款式数量、广告预算、零售店这专卖店数量客户折扣、沪深300指数、竞争激烈指数以及相对应的行业预期平均等。

3.2生产部（营运管理）

生产部经理对当年生产方面进行控制，包括各个生产工厂在贴牌和自有品牌两种产品的生产的数量、质量、优质残料和普通材料的比例、款式数量、风格和特点研发预算、质量控制和生产技改方面的预算、雇佣工人的数量、工人的工资和奖金设置。同时，应根据相关数据的调整而统计企业在相关方面的投入和产出等。

3.3产品配送

生产部经理根据每个工厂的生产的合格品数量，向全国市场进行产品配送。包括从每个工厂向各个不同的市场配送数量。同时，应根据决策数据统计市场预期需求是否得到了满足、可能产生的缺货、仓储成本、各个市场可供销售产品的单件仓储成本等。

3.4市场部（贴牌）

销售经理根据市场需求进行决策，包括对产品质量和款式的要求、投标的数量、投标价格以及是否清仓处理等。同时，应根据决策数据统计相关的制造成本、仓储成本、管理成本、利息成本、所得税、净利润等。

3.5市场部（自有品牌）

销售经理根据市场需求进行决策，包括对产品批发价、广告预算、打折销售、零售店数量、新开专卖店数量、零售商支持、送货时间、是否清仓处理。同时，应根据决策数据统计相关的制造成本、仓储成本、管理成本、利息成本、所得税、净利润等。

3.6市场部（电子商务）

销售经理根据市场需求进行决策，包括对产品网上零售价、提供的款式数量、送货方式等。同时，应根据决策数据统计相关的原材料成本、仓储成本、市场费用、管理成本、利息成本、所得税、净利润等。

3.7名人签约

销售经理根据市场需求环境进行决策，包括签约名人的年限、投标金额、起始年份等，并统计相关成本，包括竞标成功以及竞标失败等。

3.8财务部（投融资）

财务理根据情景进行决策，包括签约名人的年限、投标金额、起始年份等，并统计相关成本，包括竞标成功以及竞标失败等。投资和融资两个方面，具体应包括短期贷款、新债券发行、股票发行、提前赎回债券、股票赎回、红利发放等。同时应根据决策数据统计现金的流出和流入，统计信息应当足够详细。

三.维护保养

质保期提供5年的免费软件服务，以及3年的硬件的免费服务。

中标方签署安全保密协议书，承担系统安全工作。

四.售后服务

（1）本次招标的软件系统，中标方需提供五年以上的同版本免费升级，免费上门维护和定时的上门巡检。

（2）中标方需提供5×8小时电话支持服务；对于中标软件的故障，中标方需保证技术人员在接到报修半小时内电话回复，8小时内赶到现场，并于当天解决故障。

（3）承诺，如果在3年内甲方有相关联的系统升级，造成本项目系统需要升级，乙方应承担升级责任并承担一切升级费用。

五.验收要求

1、系统验收由上海商学院进行。

2、验收依据国家有关规范、招标文件、投标文件和项目有关文件。

3、项目交付验收前中标方应先进行自检，并向上海商学院提交自检报告。验收若发现质量问题，或者不达标项目，中标方须无条件整改至符合验收要求。整改过程产生新增、更改或产生其他费用，均由中标方自行承担。

4、乙方需协助甲方安装调试，直至甲方验收合格;

六．投标要求：

1．标书一式叁份，标书必须包含以下主要内容：

1）公司基本情况（如代理产品，提供产品授权书）。

2）项目报价表。

3）项目技术方案。

4）项目售后服务、项目人员组成名单等。

5）类似项目的成功案例。

6）三证合一营业执照复印件，软件著作权证书复印件加盖公司红图章。

2．中标后，不得转包给其他单位。

3．投标截止日期：2017年10月23日下午2点

4．联系人：

招标联系人：韩老师 67105637

技术联系人：殷老师 13918350629  

5．联系地址： 上海市奉贤区环城东路496号综合楼（商运大厦）609室（请务必在封面上标明投标名称，联系人姓名和手机电话。）

资产与设备管理处

2017年10年16日